Inteligência de mercado.

Mapeie os concorrentes, prestadores de serviço e contrapartes que moldam seu mercado. Depois, acompanhe os posicionamentos em tempo real, para que as equipes de estratégia, novos negócios e cadeia de suprimentos vejam a mudança enquanto ela se forma.

Necessidade

Decisões estratégicas dependem de panoramas de mercado que nenhuma equipe vê por inteiro.

Concorrentes, prestadores de serviço, contrapartes e instituições moldam o cenário. As equipes de estratégia, de cadeia de suprimentos e de negócios veem, cada uma, parte dele. Cada uma precisa do seu próprio recorte do mesmo panorama.

  • 01

    Para onde este mercado está indo?

    Para estratégia e novos negócios.

  • 02

    Como o poder de mercado está mudando ao longo da nossa cadeia de valor?

    Para compras e risco da cadeia de suprimentos.

  • 03

    Onde os concorrentes estão fazendo suas apostas?

    Para unidades de negócio e crescimento.

Problema

Essa visão de mercado ainda é reconstruída a partir de fragmentos, uma pergunta de cada vez.

Dados de empresas, pesquisas setoriais, ferramentas de pesquisa com IA, monitoramento de mídia e consultores respondem, cada um, a parte da pergunta. Cada um traça sua própria fronteira em torno do mercado, e nenhum considera os seus próprios relacionamentos. As equipes juntam as respostas à mão e recomeçam na pergunta seguinte.

Sua equipe acaba virando a camada de integração, com menos tempo para a tomada de decisão. Compare modelos de inteligência

Construa o modelo de mercado uma única vez.

Os mercados se movem por meio das organizações e das pessoas que os compõem, muitas vezes por ações antes de anúncios. O Genie mapeia esse cenário até o nível individual, captura cada fonte ao redor dele e vincula cada sinal ao ator por trás dele. Construímos sobre esse modelo a análise de que suas equipes precisam.

  • Mapeie o panorama do qual sua decisão depende.

    Trabalhamos com você para definir o cenário, até as subsidiárias, os prestadores de serviço e as pessoas que fazem parte dele. O Genie consolida cada um em um único perfil e mapeia como eles se conectam.

  • Acompanhe o posicionamento dos stakeholders em todo o cenário.

    O Genie captura cada fonte dentro do escopo, da imprensa setorial e dos registros regulatórios aos dados licenciados que você já possui. Cada item é vinculado a um stakeholder no mapa. Ele parte das fontes, e não de uma pergunta, então um movimento aparece no primeiro registro que o documenta.

  • Coloque uma visão única do mercado para trabalhar entre equipes e ao longo do tempo.

    Cada movimento é registrado no stakeholder a que se refere, com data e fonte. Briefs, alertas e materiais de apoio à decisão para cada equipe se baseiam nesse único registro, então cada novo movimento é lido à luz do que sua organização já sabe.

Explore o Genie

Comprovado onde os mercados se movem mais rápido.

Trabalhamos com organizações cujos mercados estão sendo redesenhados por conflitos, transição e consolidação. O cenário se movimenta por mais organizações e fontes do que qualquer equipe consegue acompanhar.

Público em uma conferência do setor de energia

História de cliente em destaque

Uma grande empresa de energia construiu uma visão em tempo real do posicionamento dos pares durante uma crise regional

Um conflito regional em rápida evolução estava redesenhando ao mesmo tempo a segurança do suprimento, as expectativas dos investidores e a transição energética. A área de Comunicação Estratégica precisava saber quais posições ganhavam terreno, quem as promovia e o que isso significava para a empresa. Uma comparação entre pares não conseguia mostrar isso.

A TSC ampliou o cenário para cerca de 100 organizações e 600 conselheiros e executivos, e vinculou cada declaração e cada movimento ao ator por trás dele. As equipes de trabalho recebem um brief semanal, e a alta administração, um mensal, ambos baseados no mesmo registro. Cada novo evento é lido à luz de tudo o que cada ator já disse e fez. Leia mais

Organizações no painel
~100
Membros de conselhos e executivos acompanhados
~600
Briefs, semanais para as equipes e mensais para a liderança
2
Veja todas as histórias de clientes

Primeiros passos

Comece pela pergunta de mercado que já está na sua mesa.

Traga uma pergunta de mercado, um estudo existente, uma lista de acompanhamento ou um ciclo de reporte. Vamos transformar isso no primeiro escopo de trabalho para uma capacidade de inteligência de mercado.

  • Defina seu escopo

    Comece pelos requisitos que já estão claros. A ferramenta de escopo abre nesta missão e conecta os dados, os stakeholders e as entregas em um brief de trabalho.

  • Agende um briefing

    Trinta minutos com nossa equipe. Conte o que você está tentando resolver no seu ambiente externo e vamos trabalhar juntos no desafio. Sem filtro por número de licenças. Sem demo genérica.

  • Envie uma mensagem

    Envie uma mensagem contando seu desafio ou faça uma consulta geral. Retornaremos o mais rápido possível.