
História de cliente em destaque
Uma grande empresa de energia construiu uma visão em tempo real do posicionamento dos pares durante uma crise regional
Um conflito regional em rápida evolução estava redesenhando ao mesmo tempo a segurança do suprimento, as expectativas dos investidores e a transição energética. A área de Comunicação Estratégica precisava saber quais posições ganhavam terreno, quem as promovia e o que isso significava para a empresa. Uma comparação entre pares não conseguia mostrar isso.
A TSC ampliou o cenário para cerca de 100 organizações e 600 conselheiros e executivos, e vinculou cada declaração e cada movimento ao ator por trás dele. As equipes de trabalho recebem um brief semanal, e a alta administração, um mensal, ambos baseados no mesmo registro. Cada novo evento é lido à luz de tudo o que cada ator já disse e fez. Leia mais
- Organizações no painel
- ~100
- Membros de conselhos e executivos acompanhados
- ~600
- Briefs, semanais para as equipes e mensais para a liderança
- 2
