¿Quién conecta realmente el poder en el ecosistema minero y energético de Australia Occidental?
Este mapa aplica nuestro grafo de stakeholders a 8 actores consolidados de la minería y la energía en Australia Occidental. Rastrea los vínculos entre directorios, los cargos de director y las participaciones accionarias.
El resultado: solo 10 personas crean los caminos más cortos hacia el capital, las políticas públicas, la ejecución de proyectos, el offtake y la logística, y la licencia social. Esto revela cómo se mueve realmente la influencia entre sectores.
Diseñado para revelar puertas de entrada entre sectores, no solo jerarquías corporativas.
Metodología
Elaborado con la gran base de datos de stakeholders de Genie, de TSC, y su módulo de mapeo de redes, con el apoyo del asistente AskGenie. Puntuación de “grados”: contamos los distintos sectores que cada persona abarca activamente hoy (o muy recientemente) y ponderamos los cargos de mayor peso (presidencia del directorio o CEO, grandes directorios de la ASX, principales organismos públicos) y las participaciones accionarias significativas.
Entonces... ¿a quién vas a llamar?
| Objetivo de negocio | Puerta(s) de entrada principal(es) | Por qué ellos / puente |
|---|---|---|
| Acceso a la aviación (aerolíneas de bandera, hub de Singapur) | Goh Swee Chen (directora independiente no ejecutiva de Woodside; directora de Singapore Airlines; directora de SP Group) | Conecta los directorios energéticos de Perth ↔ el ecosistema de aviación, servicios públicos y regulación de Singapur. |
| Financiamiento de minas / proyectos y mercados de capitales | Mark Barnaba (vicepresidente del directorio de Fortescue; ex presidente de Macquarie en WA y jefe global de Recursos Naturales; ex integrante del directorio del RBA) | Profunda experiencia en financiamiento minero + credibilidad en política pública y macroeconomía. |
| Acceso al gobierno y a la política pública industrial (recursos) | Ian Macfarlane (director independiente no ejecutivo de Woodside; ex ministro federal de Industria; ex CEO del QRC) | Línea directa con la política pública de recursos en Canberra/Brisbane + redes de cámaras sectoriales. |
| Iniciativas filantrópicas / donaciones a gran escala | Andrew Forrest (fundador / presidente ejecutivo de FMG; fundador de Minderoo y Tattarang) | Controla el capital filantrópico más activo de Australia en WA; poder de convocatoria. |
| Ejecución de EPC / megaproyectos | Ann Pickard (directora de KBR; directora independiente no ejecutiva de Woodside; ex EVP de Shell) | Puente directo con la dirección de EPC de KBR + experiencia como operadora en una supermajor. |
| GNL y supermajors (comercial / estrategia) | Meg O’Neill (CEO de Woodside; ex cargos sénior en ExxonMobil) | Toma las decisiones en la mayor empresa energética de Australia listada en la ASX; red de Exxon. |
| Servicios mineros y soluciones de contratistas | Chris Ellison (director general de Mineral Resources) | Controla la presencia de MIN en servicios. La adquisición de activos de RDG le da influencia en los acuerdos. |
| Minerales críticos / offtake de litio y vínculos con OEM | Kathleen Conlon (presidenta de Pilbara Minerals; directora no ejecutiva de BlueScope y Aristocrat) y Nick Cernotta (director no ejecutivo de Pilbara Minerals; director no ejecutivo de Northern Star) | Acceso a nivel de directorio en PLS; Conlon tiende puentes con la manufactura; Cernotta abarca oro, metales base y litio. |
| Puertos y logística (NSW, interestatal) | Penny Bingham-Hall (directora no ejecutiva de FMG; ex directora de la Port Authority of NSW) | Directorio de FMG + experiencia previa en la gobernanza portuaria de NSW; redes de carga y logística. |
| Alcance en deporte / medios y comunidad (marca y licencia social) | Richard Goyder (presidente de Woodside; presidente de la AFL Commission; ex presidente de Qantas; ex director general de Wesfarmers) | Convocante de alto impacto entre negocios, deporte, aerolíneas y retail. |