La asesoría siempre necesitó mejores datos. Ahora los tiene.
TSC trabaja junto a firmas de asesoría y redes sectoriales. Ellas aportan las relaciones, el criterio y el lugar en la mesa. Nosotros aportamos la plataforma de datos y las personas que la operan. El cliente recibe ambas cosas, en un solo activo que conserva.
Por qué ahora
La asesoría se está dividiendo en dos.
Los clientes esperan más de sus asesores y son más exigentes sobre dónde encuentran valor. La asesoría que mantiene su precio es la que un modelo genérico o un competidor no pueden reproducir.
Hoy la ventaja está en la combinación. Los insights y el contexto que tiene un asesor, sumados a los datos de stakeholders adecuados y a la capacidad analítica para usarlos.
La entrega se está dividiendo
Una mitad del trabajo es asesoría: el criterio y el lugar en la mesa. La otra mitad son entregables, producidos de forma continua, y se espera que estén habilitados por software.
El monitoreo es un commodity
Los actores establecidos, desde el monitoreo de medios hasta el RegTech, están envolviendo sistemas heredados con modelos de lenguaje. Los productos se abaratan. El problema sigue sin resolverse.
Los problemas difíciles ya escalan
El análisis de señales de alto nivel es posible a escala. Los insights a medida dependen tanto de flujos de trabajo agénticos como de horas de analista.
Formas de trabajar juntos
Dos formas de empezar.
En ambas, tu nombre sigue al frente del cliente y de la asesoría. La diferencia está en dónde se ubica la inteligencia.
01
Demuéstralo en un encargo en curso
Operamos la inteligencia detrás de uno de los encargos de tus clientes. Tú lideras la relación con el cliente y la asesoría. El alcance se define según el problema y el precio se fija por encargo.
En la práctica. Un buen primer encargo es cualquier problema de mapeo que tu equipo resuelve hoy a mano.
02
Integra una capacidad recurrente
Potenciamos una oferta que ya llevas al mercado y le agregamos debajo una capa continua y atribuible. Un solo motor opera todos los encargos, con la intensidad que cada uno necesita.
En la práctica. Encaja bien un marco que aplicas en oleadas de trabajo de campo. Genie mantiene la lectura entre una oleada y otra.
Lo que aporta a tu firma
Tu asesoría, sobre una mejor base.
Las firmas de asesoría saben qué deberían hacer sus clientes. Lo que les ha faltado son los datos para ver el escenario de forma continua, la velocidad para actuar en consecuencia y una manera de dejarle al cliente algo que perdure.
Cubrimos esa brecha y nada más. No asesoramos. No competimos por el lugar en la mesa. Donde ya existe un marco de trabajo, construimos sobre él.
01
Ingresos recurrentes en tus encargos
Cada encargo de asesoría suma una línea continua de inteligencia junto a los honorarios por la asesoría.
02
Profundidad de red que las herramientas no igualan
Quién da forma al tema crítico, a quién escucha y cómo se mueven las posiciones, mapeado y siempre actualizado.
03
Economía de software, margen de asesoría
Los entregables se producen a costo de software. Tu margen se mantiene en el criterio.
04
Cada encargo empieza con ventaja
Cada proyecto parte de lo que aprendió el anterior. El cliente conserva el activo cuando termina el trabajo.
En la práctica
Cómo se ve el trabajo
Tres proyectos del tipo sobre el que se construye una alianza. Todas las historias están anonimizadas.
Reputación e inteligencia narrativa
Una gran empresa de energía construyó una vista en vivo del posicionamiento de sus pares durante una crisis regional.
Un conflicto regional de rápida evolución obligó a Comunicación Estratégica a entender cómo se estaban posicionando las organizaciones y los altos directivos. TSC construyó una base de inteligencia mantenida al día que conecta a esos actores con las narrativas que estaban moldeando.
- ~100Organizaciones en el panel
- ~600Miembros de directorios y ejecutivos seguidos
- 2Briefs semanales para los equipos y mensuales para la dirección
Reputación e inteligencia narrativa
Una empresa global de energía construyó inteligencia reputacional en vivo a partir de datos sociales a gran escala.
Una empresa global de energía tenía un programa maduro de investigación de campo y un marco reputacional establecido. Su medición de medios en vivo no podía distinguir de forma confiable el sentimiento cercano de la opinión de los stakeholders sobre la empresa. TSC construyó un sistema de gran volumen para hacerlo.
- ~250 milMenciones mensuales
- 6Plataformas cubiertas
- 8+Equipos incorporados
Políticas públicas e incidencia
Un grupo de fertilizantes mapeó las redes de política pública de Estados Unidos que moldean el acceso al mercado.
Un grupo de fertilizantes necesitaba entender la red que moldeaba un tema crítico de acceso al mercado de Estados Unidos. TSC conectó posiciones históricas, influencia institucional y relaciones comerciales en una base de inteligencia que se mantiene al día para Global Affairs.
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Cuéntanos qué clientes atiendes y dónde marcarían la diferencia los datos. Analizaremos contigo cómo podría ser una alianza.
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Treinta minutos con nuestro equipo. Trae los clientes, los encargos y los marcos de trabajo que ya aplicas.
- Explora las misiones
Las seis tareas en torno a las que se construyó Genie, desde la reputación hasta el monitoreo de activos, y los entregables de cada una.
- Mira qué hace Genie
La plataforma, el motor y los entregables sobre los que se construye una alianza.