Cómo nos comparamos.

Los diplomáticos corporativos comparten un conjunto de tareas y unas herramientas que no se crearon para ninguna de ellas. Esta página desglosa esas tareas y las contrasta con lo que un equipo puede comprar hoy.

Situación actual

Los diplomáticos corporativos cuentan con un conjunto fragmentado de soluciones.

Los diplomáticos corporativos están presentes en distintas misiones. Están en asuntos corporativos, asuntos externos y public affairs, en relaciones locales e institucionales, en comunicación estratégica.

Comparten una misión. Resolver problemas externos difíciles. Saber quién importa, seguir lo que se mueve, sostener la relación, informar a quienes deciden.

Sus herramientas están fragmentadas. Una variedad de herramientas se enfoca en documentos (legislación, medios, informes) y en una serie desconectada de momentos de decisión.

Creamos TSC para ellos.

Software

La mayoría de las herramientas venden una talla única para todos los clientes. La IA permite construir el análisis en torno a tu equipo.

El monitoreo de medios tradicional, el regtech y los CRM de stakeholders se crearon para la eficiencia: una tarea acotada, hecha de la misma manera para todos. Tu LLM razona por ti, pero cada vez empieza desde una página en blanco. TSC se construye en torno a tu misión: los datos correctos con la IA correcta, para entregar inteligencia a medida con la calidad de un buen asesor y la escala del software.

  • Monitoreo de medios: Cobertura maximalista, medida por volumen.

    Recortes en volumen, contados y graficados como tendencia.

    TSC: La captura correcta, acotada a tu encargo.

    En medios, política pública y fuentes especializadas.

  • Monitoreo de medios: Un archivo de recortes.

    Años de cobertura, con búsqueda. Cada mención se guarda por separado.

    TSC: Un panorama que gana valor con el tiempo.

    Cada señal sigue conectada a los temas críticos y los stakeholders a los que se refiere, así que cada año se construye sobre el anterior.

  • Monitoreo de medios: Las consultas por palabras clave deciden qué ves.

    La limpieza y la deduplicación se hacen bien. Son todo el producto.

    TSC: El procesamiento es solo el primer paso.

    Cada señal se limpia, se clasifica y se vincula a tus temas críticos y stakeholders. Eso es lo que hace posible la atribución y un análisis más profundo.

  • Monitoreo de medios: Modelos de sentimiento tradicionales.

    El tono de las publicaciones cercanas a tu empresa se puntúa como una opinión sobre ella.

    TSC: Sentimiento y postura en contexto.

    El análisis de sentimiento basado en LLM infiere opinión y dirección. Cada mención se evalúa por lo que dice sobre ti y por quién lo dice.

  • Monitoreo de medios: Análisis guiado por métricas.

    Volumen, alcance y share of voice. Las cifras reemplazan a la interpretación.

    TSC: Agentes analíticos especializados.

    Los agentes razonan sobre evidencia limpia y acotada, y citan lo que usaron.

  • Monitoreo de medios: Analistas como complemento.

    Los analistas del proveedor escriben según una plantilla, de forma periódica, por un cargo adicional.

    TSC: Supervisado por analistas.

    Los analistas de TSC configuran el sistema en torno a tus decisiones y revisan lo que produce.

  • Monitoreo de medios: Dashboards y alertas por palabras clave.

    Las alertas se disparan por un término o un pico, sea cual sea el contexto. Los briefings llegan como una pila de recortes.

    TSC: Entregables construidos en torno a tus decisiones.

    Alertas por picos y programadas, configurables para cualquier tema o stakeholder, con síntesis de IA. Briefs e informes según tus marcos de trabajo, supervisados por analistas.

  • Monitoreo de medios: Un LLM superpuesto a un producto heredado.

    Resume lo que el dashboard ya muestra.

    TSC: Inteligencia dentro de tu propia IA.

    Datos estructurados y etiquetados que tu copiloto puede consultar.

  • Fuera de alcance para Monitoreo de medios

    • Un grafo de los stakeholders que gestionas
    • Vínculos con tus temas críticos, eventos y relacionamiento
    • Un registro de relacionamiento

    TSC

    Cada señal se vincula a un único grafo de stakeholders. Ese grafo se conecta con los temas críticos, los eventos y el relacionamiento que gestiona tu equipo.

Asesoría

El modelo de asesoría está cambiando. Ayudamos a diseñar el cambio.

Los clientes esperan más de sus asesores, y el valor se ha desplazado hacia lo que un modelo genérico no puede reproducir. Trabajamos con referentes independientes y con firmas más grandes para reconstruir la oferta: su criterio y su lugar en la mesa, nuestros datos y la continuidad entre proyectos. El cliente conserva un panorama compartido.

Los asesores aportan

  • Las relaciones y el acceso
  • El criterio en la mesa
  • El asesoramiento sobre la decisión

TSC aporta

  • La plataforma de datos y las personas que la operan
  • Continuidad entre proyectos
  • Un activo de inteligencia que el cliente conserva
Un cliente, un panorama compartido

Para empezar

Trae las herramientas que usas hoy.

Treinta minutos sobre tu escenario y tus herramientas. Exploraremos juntos qué hay que conectar, dónde podría haber oportunidades de mejora y qué falta.

  • Agenda un briefing

    Treinta minutos con nuestro equipo. Cuéntanos qué intentas resolver en tu entorno externo y trabajaremos juntos en el desafío. Sin filtros por número de licencias. Sin demo genérica.

  • Define tu alcance

    Empieza por los requisitos que ya están claros. La herramienta de alcance conecta los datos, los stakeholders y los entregables en un brief de trabajo.