Alimentos y Agricultura

Del campo al
punto de
venta y a la
sala de
directorio

Los equipos de asuntos externos navegan ecosistemas fragmentados de stakeholders que abarcan regiones de abastecimiento, entornos regulatorios y redes de incidencia. Los líderes de sostenibilidad y ESG enfrentan dificultades para seguir narrativas aceleradas relacionadas con el uso del suelo, el trabajo y la exposición climática. Los equipos de estrategia y comercial enfrentan una presión creciente para actuar en mercados disputados, a menudo con visibilidad limitada y alto riesgo reputacional. El punto común de falla: la falta de visibilidad estructurada y de gestión de los stakeholders y señales que definen los resultados del negocio.

Lo que está en juego

Blue and dark blue progress arc indicating partial completion.

El 87% de las resoluciones de accionistas presentadas en empresas agroalimentarias en 2024 se centraron en temas ambientales y sociales

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Two rows of five corn icons each, with nine in dark blue and one in light blue at the bottom right.

En Asia-Pacífico, casi el 90% de los conflictos de tierras involucran agricultura o silvicultura, y los proyectos afectados por estos conflictos tienen el doble de probabilidad de fracasar

Fuente

Blue text displaying $30bn against a white background.

La falta de una gobernanza estructurada de stakeholders y cadenas de suministro genera pérdidas anuales de 30 mil millones de dólares por fraudes alimentarios

Fuente

Ten simplified human figures arranged in two rows with black figures on the left transitioning to blue figures on the right.

Las directrices de la OCDE y la FAO identifican 7 grupos de stakeholders por jurisdicción, lo que hace que el relacionamiento estructurado sea esencial

Fuente

Trabajamos con marcas, líderes en insumos agrícolas y cadenas de suministro integradas

Colorful circle with a geometric, triangular mosaic pattern in red, orange, yellow, blue, and purple shades.

Green stylized five-point star surrounded by two curved wheat stalks with 'OCP' text below.

Orange circle with a white-illustrated doctor holding a clipboard and a large yellow plus sign behind it.

Inteligencia sobre stakeholders y temas, creada para y con equipos como el tuyo

Monitorea la presión de stakeholders y campañas a lo largo de las cadenas de valor

Monitorea el escrutinio de ONG, medios y actores políticos sobre materias primas, declaraciones de producto y regiones de abastecimiento.
Detecta narrativas en escalada, desde el aceite de palma y los envases hasta los insumos sintéticos y los alimentos ultraprocesados.
Identifica a los líderes de opinión clave que impulsan la presión pública y sigue cómo se expande entre mercados y regiones.

Mapea y gestiona tu exposición política y regulatoria

Monitorea riesgos regulatorios emergentes en insumos agrícolas, barreras comerciales, mandatos de sostenibilidad y disputas por derechos sobre la tierra.
Identifica focos críticos donde la presión va en aumento, como regulaciones más estrictas sobre envases y etiquetado, escrutinio sobre la deforestación o límites al uso del agua, así como los actores que impulsan estos cambios.
Detecta señales tempranas de avance en prohibiciones o restricciones de ingredientes específicos, nuevas leyes de debida diligencia en cadenas de suministro o cambios en subsidios gubernamentales que afectan la producción agrícola.

Detecta fricciones en tu red de abastecimiento y proveedores

Identifica señales tempranas de conflicto comunitario, resistencia local o exposición de proveedores.
Monitorea la actividad de stakeholders en centros clave de abastecimiento, desde plantas procesadoras hasta corredores logísticos.
Anticípate a riesgos sociales y ambientales que puedan comprometer la continuidad del suministro o la reputación de la empresa.

Apoya una planificación estratégica y de expansión con mayor seguridad

Mapea la dinámica de stakeholders antes de entrar a nuevos mercados, establecer joint ventures o tomar decisiones de inversión.
Monitorea el sentimiento, los permisos regulatorios y los actores políticos en regiones complejas o poco transparentes.
Mitiga riesgos en expansiones comerciales y de sostenibilidad mediante insights claros y organizados.
Mantén conciencia situacional sobre desarrollos y oportunidades en distintas regiones y temas, incluso aquellos fuera del foco actual de investigación o prioridades del negocio.

Historias de éxito de clientes

Fortaleciendo las relaciones institucionales de un gran grupo de insumos agrícolas

20%

Aumento en el relacionamiento efectivo con stakeholders

El cliente era una empresa líder en insumos agrícolas que buscaba permitir que su equipo de relaciones institucionales en América Latina sistematizara la gestión de stakeholders en los mercados donde opera.
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TSC implementó un sistema de registro de interacciones que permitió al equipo monitorear compromisos a nivel global, asignar responsables y generar reportes internos. También se pusieron a disposición información contextual y cobertura mediática sobre los stakeholders.
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La implementación fue un éxito y desde entonces se ha ampliado a nivel global. Además de la gestión de stakeholders, preparación para reuniones y generación de reportes, el sistema ahora proporciona conciencia situacional sobre jurisdicciones clave. El equipo tiene hoy mayor visibilidad de riesgos y puede complementar los esfuerzos de otras áreas.

Reforzando la respuesta a la tasa sobre el azúcar para una CPG global

60%

Escalamiento más ágil de
stakeholders

El cliente era una gran empresa de bienes de consumo que enfrentaba dificultades constantes debido a herramientas, procesos y estrategias desactualizadas. Los temas emergentes estaban generando problemas significativos de reputación y gestión de stakeholders en múltiples mercados y funciones.
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TSC realizó un piloto en mercados de prueba para que el área de asuntos corporativos pudiera tener y compartir una visión actualizada del panorama de stakeholders y políticas, a través del monitoreo de noticias, newsletters segmentadas, perfiles de stakeholders y mapeo de relaciones.
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La plataforma generó un valor significativo al permitir respuestas más inteligentes y basadas en datos, reducir el tiempo de ejecutivos dedicado a crisis y disminuir los altos costos de consultoría en los mercados locales. El sistema fue finalmente implementado en 94 mercados para fortalecer la capacidad de detección y toma de decisiones.

Creando un hub dinámico de conocimiento sobre temas agrícolas

100+

Suscriptores internos de alertas y reportes, y en aumento

El cliente era una empresa agroindustrial integrada, cuyo equipo de relacionamiento estratégico atendía distintos mercados finales y participaba en eventos globales. Sentían que su conjunto de planillas y fuentes de noticias ad hoc no estaba generando inteligencia efectiva.
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A partir de un piloto centrado en mapear stakeholders en un tema clave, el sistema evolucionó hacia un proyecto global que funciona como un hub de conocimiento, reuniendo información sobre stakeholders y medios en torno a temas agrícolas críticos. Los equipos también pueden compartir perfiles de stakeholders, señales y análisis de redes.
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El sistema permitió al equipo prepararse más rápidamente y con mayor contexto para eventos y temas prioritarios. También amplió la capacidad de difusión, permitiendo que usuarios de la plataforma y destinatarios de alertas se mantengan informados sobre iniciativas clave y aprovechen insights directamente en el mercado.

También colaboramos con asociaciones del sector y ONG para impulsar el conocimiento especializado

Graphic with text 'Zero Hunger' and 'SDG2 Advocacy Hub' with an icon of a steaming bowl and a circular progress symbol on a mustard yellow background.

Preguntas frecuentes

¿Podemos personalizar los temas o grupos de stakeholders que queremos monitorear?

Sí. Cada workspace se configura a la medida, con el contexto específico de su empresa: los temas, actores y regiones clave para su equipo y el reto que desea abordar. Desde normativas y permisos hasta riesgos laborales, el sistema refleja fielmente su entorno operativo.

¿Esto fue desarrollado para nuestro sector?

TSC trabaja con un enfoque sectorial definido. Sabemos que las industrias globales e intensivas en activos requieren especialización y una visión cohesionada. Nuestro equipo proviene directamente de los sectores que atendemos, y nuestras herramientas de IA potencian ese conocimiento para adaptarse y evolucionar conforme cambian sus necesidades.

¿Quién utiliza esto en el día a día?

Líderes de unidades de negocio: para identificar y dar seguimiento a riesgos operativos vinculados a stakeholders.
Equipos de relaciones externas, institucionales y corporativas: para mapear ecosistemas de stakeholders y medir su nivel de interacción.
Líderes de estrategia: para construir contexto de mercado rápidamente y mantener una visión estratégica continua.
Equipos de sostenibilidad: para monitorear riesgos y exposición ESG.

La mayoría de los clientes empieza con un caso de uso específico (funcional o geográfico) y luego amplía el alcance.

¿Cómo escala esto entre nuestras regiones o activos?

Cada workspace dentro de su “organización” en Genie está diseñado para una misión concreta. Tenemos amplia experiencia apoyando a equipos distribuidos en la gestión de portafolios complejos, el intercambio de inteligencia y el mantenimiento de un contexto común. No cobramos por usuario, porque estos desafíos requieren colaboración, no límites.

¿Cómo obtienen los datos?

TSC integra datos públicos estructurados, fuentes abiertas, medios de comunicación, información de ONG y organismos reguladores, además de fuentes especializadas por tema. Todo se procesa mediante modelos propios que priorizan la información más relevante para su caso. También ofrecemos soporte para integraciones vía API personalizadas.

¿Esto puede integrarse con nuestros sistemas o flujos de trabajo internos?

Sí. Desde alertas por correo electrónico hasta exportaciones estructuradas y conectores con herramientas de BI, facilitamos integraciones prácticas y sin fricciones. Creemos que la integración nunca debe ser un obstáculo para el flujo de trabajo: si surge una necesidad específica, la resolvemos juntos.

Ya hemos usado herramientas de monitoreo de medios y reputación antes. ¿Qué hace diferente a Genie?

Nuestra plataforma se centra en temas y stakeholders, no en simples menciones de marca. filtra el ruido para identificarlos y conectarlos entre sí. Esto nos convierte en referentes en el sector, resolviendo retos que las herramientas de monitoreo de marca o reputación no cubren, especialmente para equipos de relaciones externas, sostenibilidad y desarrollo comercial.

¿Cómo se compara esto con los servicios de consultores y lobistas?

La gestión de relaciones externas requiere un enfoque combinado. Los consultores y lobistas aportan valor, pero suelen actuar de forma puntual, táctica o con un alto consumo de recursos. Genie ofrece visibilidad continua y alineada a temas, abarcando distintas jurisdicciones y actores clave. Muchos clientes reducen el gasto en consultorías de bajo valor y orientan a sus socios hacia lo que realmente importa: estrategia, compromiso, lobby y generación de oportunidades. Nuestros equipos de CS “human-in-the-loop” también colabora con consultores que buscan equipar a sus equipos con un contexto más rápido y preciso.

¿Cómo se compara esto con los LLMs?

Los LLMs son muy útiles para comprender, sintetizar y generar contenido a partir de información no estructurada, así como para recuperar y analizar datos de manera flexible. Sin embargo, por sí solos no ofrecen la persistencia ni la estructura necesarias para una gestión de stakeholders a largo plazo ni para mantener una visión estratégica continua.
Genie nació como una plataforma nativa de IA: combina un grafo dinámico de stakeholders, señales de medios seleccionadas y una taxonomía de temas diseñada para reflejar cómo los equipos monitorean asuntos y relaciones a lo largo del tiempo. Nuestro ecosistema de modelos IA/ML incluye el copiloto AskGenie y va más allá, con métodos de recuperación basada en grafos y análisis especializados que garantizan una visión actualizada, precisa y accionable. Todo ello con la supervisión de equipos humanos para maximizar el valor que obtiene.

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